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山大视点文章指出，通过这些数据我们可以看到，“三定”改革有效压缩了校部机关和直属单位的内设机构、人员编制和处级职数，减少了内设机构和管理层次，推动了管理重心下移和管理工作的扁平化，达到了精兵简政的效果。这对于理顺校部机关管理运行机制，提高执行力和工作效率，都将是一个极大的促进和推动。

学院党委书记任丽表示，本次行政机构优化是在学院发展新阶段，根据新目标、新要求迈出的新步伐，对学院治理体系完善和事业高质量发展具有重要意义；希望机关全体人员提高站位，贯彻落实此次优化改革工作，始终与学院发展同向同行，摆正态度、认真工作，实现个人职业价值等。

秒速时时据东北大学新闻网报道，在今年4月工商管理学院行政机构优化动员部署会上，学院副院长庞洪江从工作背景、指导思想和目标、机构岗位优化原则、机构岗位优化方案、下一步工作安排等方面对此次学院行政机构优化实施方案进行详细说明。

其中在2023年10月，西北工业大学召开机构改革工作动员部署会，校党委书记李言荣提出，解决“三多”（机构、干部、管理人员均较多）问题不可能一蹴而就，要分步实施、转大弯不转急弯。但是，这次我们首先是要明确“三减”（减机构、减干部、减管理人员），“三减”中主要是减机关、强学院，同时要强化机关与学院之间的双向交流，破圈层增活力。

更早前的2015年，山东大学实施管理机构改革，26个部门单位的“三定”方案共核定内设机构74个，比“三定”前减少39.8%，事业编制人员835人，减少15.2%，处级岗位107个，减少9.3%。加上之前已完成的两批10个单位，36个单位共核定内设机构111个，较“三定”前减少36.9%；事业编制人员1038人，减少14.6%；处级干部岗位156个，减少9.3%。

官网资料显示，东北大学工商管理学院设有11个学系，现有专任教师106人，其中教授31人、副教授47人，博士生导师46人。

此次优化紧密围绕学院整体战略目标，以“整合资源、理顺关系、精简机构、系统优化、提高效率”为重点，从部门设置、岗位分类、岗位编制设置、岗位职责四个方面优化学院行政机构，现行的13个部门整合精简为5个部门，同时梳理部门职能和岗位配置，从而构建“机构精简、运转高效、协同顺畅”的学院行政机构。各部门须按照工作要求，梳理机构职能、明确岗位职责、开展制度流程建设；在学校开展科级干部聘任工作的同时，学院将适时启动院设岗位聘任和办公空间调整等工作。